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精进科技创新力,景瑞地产构建定制发展新动能
2020/10/13

今年7月,国家发展改革委等13个部门联合印发《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》,提出要加快推进产业数字化转型,壮大实体经济新动能


房屋作为大多数人一生中最重要的消费品之一,承载了人们对于生活和家的美好想象,在越来越追求个性化的今天,消费者对于“定制”的需求,极大推动了房地产行业的科技创新,新一轮科技革命和产业变革早已拉开序幕。


景瑞控股1993年创立于上海,2013年在香港交易所主板上市(股票代码: 1862.HK ),旗下优钺资管、景瑞地产、景瑞不动产、景瑞服务、合福资本五大业务平台。其中,景瑞地产凭借敏锐嗅觉早早开始探索数字技术在地产行业的应用,并推出定制服务平台—“Space me精彩家” 。


Space me精彩家:

数字化平台支撑产业革命



以“为爱定义生活”为品牌理念,景瑞地产2015年先驱性地向“定制化”这一极富挑战性的领域进军,提出“ePlus”定制体系,通过不断的实践完善,至2019年“Space me精彩家”超级IP推出时,已构建了完整的数字化平台与供应链体系。


Space me精彩家通过BIM House信息化系统串联客户洞见、产品设计、情景销售、柔性供应、数字建造、智慧运维六大模块,打通定制化地产开发的全周期服务生态链,实现业务数据在线、数字化管理和精细化管控,以及定制精装工程验收的高效查验等,从而为地产开发的各个环节赋能,落地定制化服务能力。


基于大量调研数据和多年定制开发销售经验,景瑞总结凝练出“七维定制”体系。客户可据自身需求喜好和家庭居住习惯,参与楼盘前期的需求表达:定制户型空间,选择精装风格、品牌、用材及全屋专属收纳柜体等,极大满足参与感和个性诉求。服务客户的同时, “七维定制”的逻辑,更能不断整合理念相同的品牌商成为合作伙伴,打造独有的“柔性供应链”体系,完善服务生态链。


地产定制化:

差异化轻资运营模式



麦肯锡曾在2016年发布的研究报告《开启转型序幕:新常态下中国房地产业的商业模式》中指出:单纯依赖资源获取实现获利的时代已经结束;房企增长方式从规模资源拉动转为经营能力拉动,即对产品力、经营效率、资金效率提出更高要求。走过行业的规模共荣之后,企业个体能力尤为重要。


行业多年千房一面的批量交付模式,让市场、客户对于个性化定制的认可度和敏感度较高。景瑞地产敏锐洞察到这一市场信号,提出“定制化”的思路,确定了大规模定制化开发的独特发展模式,推出“Space me精彩家”品牌,开辟一条具有景瑞特色的可持续发展模式,助力景瑞大资管战略,实现“轻资产、精细化、重运营”。


通过客户需求驱动的发展模式,让客户参与地产开发前期设计,不仅为客户创造了更高价值,也从根本上解决了产品定位偏差、库存、营销等问题,塑造更高产品力,并且形成企业鲜明的品牌差异化定位,增强品牌辨识度。


让“Space me精彩家”走出去,在不同城市、不同项目上为地产企业的发展赋能增值,是景瑞对地产定制化的更长远计划。


经过几年的研发、打磨、实践、调试、升级,今天的“Space me精彩家平台”越技术壁垒与生态门槛,形成一整套相对成熟的平台体系,提供大规模开发的个性化、一站式服务,以先发优势为景瑞开辟了一片市场新蓝海,陆续在上海、杭州、苏州、宁波、舟山、南京、武汉、天津等10个核心城市完成多项目布局落地,已交付和在实施项目超过20个,选装转化率约75%,服务业主逾15000户,业务总货值近280亿。


新一轮科技革命和产业变革已经来临,科技促使行业、市场日新月异的进步,在国家积极提倡新业态新模式、打造数字经济新优势的大趋势之下。实体经济创新让人期待万分,房地产数字化发展所产生的动能,未来可期。用平台化生态拓宽业态边界,于变局中开新局,景瑞用心让生活更精彩。